电商运营晚上活动怎么做-电商的运营活动策划怎么做？

1.如何规划电商运营活动？

　　首先，确定你活动的目标是什么，是为了增加曝光率？品牌宣传？还是销量更直接？如果没有这个目标，活动策划就是胡说八道。第二，确定目标客户的受众，你的客户是谁？如果你的活动吸引了一群老人和老太太，而你的产品是为年轻人设计的，无论有多少人来，这都是浪费钱。在确定目标群体后，他们开始考虑自己会出现在哪里，是在知乎、贴吧、虎扑、猫扑、天涯还是铁血等等。客户是线上还是线下，用公交网站牌更合适，还是用电视或者纸媒广告更合适？当然，为了用有限的资金取得更好的效果，还应注意促销时间、假期、工作日、白天或晚上、季节、冬季或春季，效果完全不同。活动内容的设计是在确定观众并选择好的时间和渠道后进行的。很多人喜欢玩创意。其实创意在策划上并没有想象的那么重要，双十一的创意复杂吗？是打折，但相信你也看到了效果。因此，任何活动都不能脱离产品本身，如果产品本身不吸引人，活动再次炒作也没有用。有无术，术尚可求，有无道，止于术。所有脱离自身产品和现有资源的活动策划都是对客户的骚扰。电商运营怎么做的。

2.如何做好电商的每一次促销活动？

　　第二，决定写一些关于电子商务推广活动的总结。

　　本汪在**次比赛中写道，他在一家拥有传统制造业血液的互联网企业工作，所以他的工作内容也很特别――策划电子商务推广活动。类似于互联网公司的活动运营岗位，却没有互联网公司的活动运营那么开放(主要是因为电商平台的局限性)。目前已接手推广活动两个月，简单总结电商推广活动的整个运营流程。

　　闲话少叙，先上不掺水的干货：

　　促销活动框架图

　　上图是我**刚画的思维导图，新鲜又热。我主要将电子商务推广活动分为活动规划、活动计划、执行控制和复习总结四部分。

　　一、活动规划

　　战争即将来临，规划**。活动规划主要是为每个活动的时间节点进行规划。活动节点分为渠道节点和公司节点两种。

　　1）渠道节点是指天猫、京东、唯品会等大型电子商务平台规划的节点。该平台将在其节点上投入大量资源，从主要媒体吸引流量。作为卖家，他们应该保持活动节奏和平台节点的一致性，然后从平台上获取资源和流量；

　　2）公司节点是指卖方计划发起的活动节点。这些节点可能是各种具有强烈促销色彩的活动，如抛售商品售商品、清理库存、月业绩、新产品销售等。卖家需要做的是在价格和利益方面表现出诚意，先割肉，让自己痛苦，然后让消费者兴奋。

　　二、活动计划

　　设置时间节点，下一步就是制定计划。每个阶段都是头疼的时候。一方面，作为促销的发起人，你不能一个人闷着想，否则领导会说你不会一个人交流；另一方面，你会带大家一起讨论。亲爱的同事们，平时和你一起笑，马上看鼻子，看鼻子，看嘴巴，看心。当你第二次回到学生时代的课堂时，你害怕老师会点他们说话。这是对你沟通技巧的考验，学会撬开同事的嘴。

　　1）活动目标。我将其分为渠道目标和单一产品目标。渠道目标是指各渠道（天猫、京东、苏宁、国美、唯品会等）的销售目标。单一产品目标是指为主要产品推广而设定的单一产品销售目标。电商活动运营。

　　2）活动主题。无论是节日、渠道推广节点，还是自己的活动，都必须有一个活动主题。我对活动主题的理解是，它给了我们卖家降价的理由和消费者砍手的借口；

　　3)活动游戏玩法。由于电子商务平台的许多限制，这样的促销活动通常很少玩。简单的消费者觉得不有趣和无聊，复杂的消费者觉得不值得得得得到你一张优惠券。程度是经过多次操作慢慢平衡，参与和满意度必须考虑；

　　4）活动利益点。正如前面所说，促销卖家应该在价格和利益方面表现出足够的诚意。我们应该知道，在你的潜在用户群中，有一群人总是在观望。当你觉得折扣不够时，无论前面的主题和玩法写得多好，都是胡说八道；

　　5)活动预算。这个活动计划完成后，首先要给领导看。领导一直不关注你的主题和玩法，主要看给你多少钱，能带来多少销量，然后衡量投入产出比是否值得做，**做出决定，所以请尽量明确活动预算。站内外的推广费和礼品费都要在计划中规划，要详细；电商运营怎么样。

　　6)活动进度表。你必须知道什么时候该做什么，什么时候该做什么，什么时候该做什么。deadline。合理的计划进度表是确保活动顺利进行不可或缺的一部分。

　　三、执行控制电商运营工作怎么样。

　　如果你有一个计划，你必须把它放在一个闭环中。不要把你的工作变成一份报告性的工作。一切上级看，不执行。

　　1)资源协调。这是一个谈判过程：我花了多少促销费用，你给了我什么坑资源，我还给了你多少销售额。至于运营资源和沟通资源，应做好内部沟通；活动运营是做什么的。

　　2）内部沟通。沟通对象包括但不限于业务、运营、设计、技术、产品宣传、客户服务等岗位的同事。业务和运营应该知道你想做什么，技术、设计和产品宣传应该知道你的需求是什么，客户服务应该知道如何做这个活动，相应的价格、兴趣点和活动玩法是什么；

　　3）控制。这很容易理解。这无非是根据进度表和现阶段活动进度找出差异。当你慢下来时，你必须加速，当你急着踩刹车时，这个链接可以培养你的适应能力；

　　4)数据监控。每次促销后都要写复盘结果。PPT这些都是文字吗？活动效果不好，不知道从哪里找到原因或改进？数据是操作的眼睛，养成收集数据的好习惯，操作数据、推广数据、竞争产品数据必须统计！电商运营好做吗。

　　四、复盘总结什么叫电商运营。

　　每次促销活动不仅要关注销售的增长，还要学会重新审视整个活动过程，重新演绎，找出亮点和暗点，在下一次活动中放大亮点，减少暗点。

　　1)目标完成。**件事是回顾你的目标，并对活动进行整体评估。然后找出目标和实际差异，分析数据，找出差异的原因；电商线上运营。

　　2)过程控制。活动过程中遇到的问题，如何解决，未解决的问题，都是复盘值得关注的地方；

　　3)后期优化方向。这主要是对前两点的总结，也是复盘中最有价值的环节。

　　以上是我对电子商务促销活动的一些理解和总结，更注重框架，适合初学者建立对促销活动的认知。事实上，我认为这也适用于互联网活动的运营，但目的可能是取代新的保留，但我所做的是用资源来增长，总体背景是一致的。电商商品运营。

　　年1月3日深夜